Eğitimden sağlığa, sanayiden tarıma, ulaştırmadan finansa, perakendeye kadar akla gelebilecek her sektörde teknoloji ve onun getirdiği yenilikler yani dijital dönüşüm göze çarpıyor. Dijital dönüşümü tetikleyen faktörler arasında değişen tüketici davranışları, teknolojinin ilerleme hızı ve artan dijitalleşme önemli yer tutuyor. Böylece şirketler ayakta kalabilmek için iş modellerini, ürünlerini / hizmetlerini, müşterilere yaşattıkları deneyimleri, iş yapış şekillerini sorgulayarak dijitalleşmeye ayak uydurmak zorunda kalıyorlar. Bunu yaparken de, dijital dönüşüm araçları olan Hibrid Bulut, Sanallaştırılmış Ağlar, Hazır Depolama, Veri Analizi, Çok Katmanlı Güvenlik gibi araçlardan yararlanıyorlar. Ancak dijital dönüşümde başarı için dikkat edilmesi gereken birtakım faktörler bulunuyor.

Bu makalemizde; “dijital dönüşüm adımları nelerdir, dijital dönüşümde dikkat edilmesi gerekenler nelerdir, dijital dönüşümde başarı için neler yapılmalıdır, dijital dönüşümde nasıl bir strateji izlenmelidir, dijital dönüşümde başarısızlık nedenleri nelerdir?” gibi sorularınıza yanıt bulacaksınız.

 

Dijital Dönüşümde Dikkat Edilmesi Gerekenler

“Dijital dönüşümde dikkat edilmesi gereken faktörler” konusuna değinmemizin nedeni, dijital dönüşümde başarıyı yakalamak.  “Dijital dönüşümde başarı nasıl sağlanır?” anlayabilmek için de ilk önce, dijital dönüşümde başarısızlık nedenleri konusunda bilinçlenmek ve başarısızlığa sebep olan konularda dikkatli olmak gerekiyor. Bu sayede; izlenecek stratejiyi ve adımları belirlemek, doğru bir yol izlemek kolaylaşıyor.

 

Dijital Dönüşümde Başarısızlık Nedenleri Nelerdir?

 

 

Dijital dönüşümü yanlış anlamak

Üst yönetimden destek alamamak

Yeterince odaklanamamak

Değişime direnmek

Hızlı olamamak

Yetenek açığı olması

Entegrasyonda sıkıntı yaşamak

Süreklilikte eksiklik olması

 

“Dijital dönüşümde başarıya engel olan faktörler nelerdir?” anladığımıza göre; sırada dijital dönüşümde başarılı olmak için yapılması gerekenler var…

 

Dijital Dönüşümde Başarının Anahtarı Nedir?

 

 

Değişen müşteri taleplerine cevap vermek

Özelleştirilmiş ürünler üretmek

Büyük veri analizi yapmak ve veriyi doğru yorumlamak

Dijital teknolojiyi kullanmak

Yeni iş modellerini kullanmak

Yeniliklere ayak uydurabilecek nitelikli işgücünü yetiştirmek

Verimli ve daha az atık üreten üretim süreçleri ile sürdürülebilirliğe katkıda bulunmak

 

Evet; sıra geldi dijital dönüşüm stratejisi belirlemeye…

 

Dijital Dönüşüm Strateji Adımları Nelerdir?

 

 

Köklü değişikliklere açık olmak

Değişiklikleri yönetebilme yeteneğine sahip olmak

Müşteri beklentilerini analiz etmek

Dönüşüm için gerekli dış kaynakları belirlemek ve bunlara ne kadar bütçe ayrılacağını planlamak

Uzman görüşlerini ve tecrübeleri önemsemek

Ekip olarak birbirine güvenmek ve fikir birliğine sahip olmak

Şirket kültürünü analiz etmek

Aksiyon haritası çıkartmak

 

Strateji adımlarında bu maddeleri dikkate aldıktan ve gerekenleri yaptıktan sonra, dijitalleşme adımları nelerdir? bakabiliriz...

 

Dijitalleşmek için İzlenecek Adımlar Nelerdir?

 

 

Durum tespiti yaparak analiz etmek

Hedefleri belirlemek

Hedeflere uygun stratejiler geliştirmek

Dijital işletim modeli geliştirmek

Yeni koşullar oluşturmak ve mevcut koşulların seyrini değiştirmek için inisiyatif kullanmak

Üst yönetimin desteğini almak

Dijital yetkinlikler geliştirmek

İşin değerine odaklanmak

Veriye dayalı olmak

Dijital teknolojilerden faydalanmak

Bilgi güvenliğini iyileştirmek

 

Dijital dönüşümde dikkat edilmesi gereken başlıca etkenler arasında başka neler mi var?

 

 

Öncelikleri belirlemek

Yatırım yapmaktan kaçınmamak

E-Ticaret ile ilgili uygulamalarda basit / sade olmak

Dijitalde her an ulaşılabilir olmak

Mobilleşmek (Altyapının mobil cihazlarla uyumlu olması)

Web sitesine sahip olmak

Ürünün örnek sürümünü hazırlatarak test etmek

Veri trafiğini takip etmek ve iyi yönetmek

Yapılan pazar analizini göz önünde bulundurarak etkili pazarlama yöntemleri denemek

E-Ticareti kullanarak pazarı test etmek

Online hedef kitleler yaratmak ve hedef pazarın dijital sıçramayı nerede yapacağını öğrenmek

Tüm departmanları sürece dahil etmek

İşletme çapında benimsenecek proje yöneticileri belirlemek

 

Dijital Dönüşüme Ne Zaman Başlamalı?

 

 

Paniklemeden, yavaş yavaş acele etmek gerek… Sağlam adımlar atarak, geç kalmadan geleceğe hazırlanmalı çünkü gelecek kapımızda… Unutmayın! Ayakta kalmak isteyenlerin dönüşümden kaçışının olmadığını fark eden, direnmek yerine değişime bir an önce adapte olmayı hatta değişimi yaratmayı seçen kazanır.

 

“Firmalar Ayakta Kalmak için Ne Yapmalı?” başlıklı makalemize de göz atmayı unutmayın. Başarılarla dolu bir iş yaşamı dileriz…